Удержать бизнес на плаву или почему лучше сдаться, чем бороться

  • 8
  • 0
  • 1

Опыт можно сделать помощником, если вовремя сделать правильный вывод. Проваленное дело — это разрушение надежд, огорчений, экономических неудач, порождающих безысходность и уныние. Из любой ситуации надо искать выход, открывающий другую действительность. Главное — понять причины неудач:
•Неудачный выбор партнеров;
•Подбор команды неудачный;
•Неспособность управлять финансами;
•Незнание основ менеджмента и маркетинга;
•Отсутствие психологического настроения, необходимого для успеха.
Предприниматели, открыв дело, рано или поздно сталкиваются с трудностями. Кому-то удается исправить ситуацию, а кто-то идет ко дну, не понимая, как же быть дальше. Здесь важно знать, что можно делать, а что нельзя.
Ни в коем случае нельзя:
•Испытывать к себе чувство жалости;
•Впадать в отчаяние;
•Ругать и винить в случившемся себя и сотрудников;
•Конфликтовать с партнерами по бизнесу;
•Отказываться от помощи специалистов.
Что делать?
Нужно сплотить партнеров и совладельцев, вместе с сотрудниками подумать над разрабатыванием методов выведения фирмы из кризиса. Подобрать сценарий последующего функционирования бизнеса:
•Реанимация бизнеса;
•Проведение операции банкротства;
Закрытие.
Целесообразно проанализировать профессиональные и финансовые возможности. Если они позволяют выждать деструктивный промежуток времени, нужно набраться навыков, осмотреться в поиске других перспектив, целесообразно приостановиться и перезагрузиться. Обучиться новой специальности.
Не инвестировать в дело на момент выстраивания значительных денежных средств, если не уверены в финансовых возможностях, нет специального образования, квалифицированных специалистов, мощной бизнес-идеи.
Произвести мониторинг упадка, поставить тезисы и понять как не нужно вести бизнес.
Обратиться к профессионалам: юристам, консультантам в области экономики и т. д. за поддержкой. Возможно, еще есть шанс удержать бизнес на плаву.
Устроить финансовый мониторинг сложившейся ситуации при помощи экономистов и юристов, не жалеть денежных средств: самые большие потери бизнес уже пережил. Это творенье бизнесмена, который слепо растратил деньги на провал. В сравнении с понесенными убытками это крупица, которая способна вытащить дело всей жизни из тупика.
Неизменно владеть запасным вариантом бизнеса, в период диверсификации. Тогда вероятность абсолютного краха будет равна нулю. Не имеет запасного варианта только самонадеянный бизнесмен.
При придумывании бизнес-плана отмечать допустимые сценарии формирования своего дела и заблаговременно проектировать план выхода из тупика.
Когда в жизни уже сталкивались с серьезными моральными и финансовыми потерями, целесообразно забыть о самонадеянности и презрении: даже полшага назад, возможно будет живительным в момент упадка.
Начать другое дело, не требующее капиталовложений.
Трудности есть у каждого предпринимателя, поэтому главное правило бизнесмена, который создает свое дело, – не сдаваться ни при каких обстоятельствах.
Продолжить или бросить бизнес
Надо ли позаботиться о привлечении инвесторов. Нужно ли урезать затраты. Как начать новую жизнь после развала бизнеса, как перенести падение без утрат. Эти вопросы задают себе бизнесмены. Иногда коммерсанты полагают, что, оставив, дело, изменят устремлениям и утратят себя. Нужно ничего не пугаться и научиться закрывать его спокойно, тогда будет возможность приступить к нему вновь. Да, временами закрыть фирму — хорошая мысль. Закрыв правильно, предприниматели остаются с приятными воспоминаниями. И главный момент — все прекрасно складывается, оттого что вовремя прикрыли бизнес.

Читайте так же
Возможно будет интересно